PMC生产指挥中心——让意外归零，让交付可控

作为工厂运营的核心枢纽，PMC团队统筹订单、生产、物料全流程，确保资源高效配置与交付准时率：
✅ 订单精细管理：基于ERP系统数据，专人负责订单评审、产能评估及优先级排序，快速拆解复杂需求
✅ 动态排产优化：基于设备状态与物料节奏滚动优化生产序列

✅ 物料精益管控：建立供应商战略协作体系，实施分级库存策略

◼ 核心能力保障

• 柔性生产模式：兼容大单批量生产与小单定制需求，实现快速转产

  资深计划团队：成员均具备多行业生产体系搭建经验

• 标准化作战体系：编制《生产排程规范》《供应链协同手册》等指导文件

• 数字化作战平台：ERP系统实现全流程透明化管控